“我们一直取中国市场同成长、共强大”（·中国

　　出产车间里，一台中国产的工业机械臂正忙碌功课。顾韧向记者引见，花王（中国）的出产线逐渐向从动化、数字化、无人化过渡，这离不开中国智能制制财产成长的支撑。“此前，我们的工场车间并没有预留从动化的空间，国外进口的工业机械人占地较大，无法满脚现场操做的要求。跟着近年来中国正在工业机械人范畴的快速成长，工业机械人愈加玲珑、切确，满脚了出产线从动化的需求。”。

　　通过供给公允合作市场，常态化开展对包罗花王正在内的沉点企业“办事包”轨制，积极搭建企业办事平台，闵行区成立完美“办事保障沉点财产项目引进和扶植机制”，不竭提拔项目审批效率，提高办事响应时效。同时，正在区、街镇、园区等分歧层级成立常态化企业走访、外资企业圆桌会议等多种机制，通顺政企沟通渠道，落实“首问担任制”，加速处理企业。

　　位于上海闵行区马桥镇的花王上海工场门前，有一条马被定名为“花王”。上世纪90年代工场建厂之初，这条仍是砂石小径，现在已升级为具有4条灵活车道的公。“这条的变化不只是日本花王集团30多年来正在中国兴旺成长的实正在写照，也折射了花王集团取中国市场的配合成长繁荣。”花王上海工场总司理顾韧对记者说。

　　“上海工场投产初期，很多经销商开着卡车正在工场门口期待拆货，其时的火爆情景我仍回忆犹新。”花王（中国）研发核心总监马世庆1995年就进入花王（中国）工做，他说，面临中国消费者日益多元化的消费需求，花王（中国）不竭推出新产物，深度参取中国日用消费品市场的成长。

　　“中国具有超大规模市场劣势，消费市场充满活力，我们深耕中国市场的决心从未改变。”花王集团专务施行董事西口徹正在接管本报记者采访时暗示，近年来，中国财产布局不竭优化，为外资企业正在华成长供给了广漠机缘。

　　按照中国国度统计局发布的数据，2023年中国化妆品零售额达4142亿元人平易近币，是2006年零售额的10倍多。据相关担任人引见，2006年花王（中国）起头正在华结构化妆品营业并实现快速成长，到2023年正在华化妆品销量增加跨越10倍。“我们一直取中国市场同成长、共强大。”西口徹说。

　　距花王上海工场仅15分钟车程的马桥人工智能立异试验区，是上海市人工智能取城市成长深度融合的实践高地之一，成立5年多来吸引了一多量智能机械人相关高科技企业正在此堆积。本年8月，花王上海工场引进的新一批工业用机械人，恰是该试验区入驻企业研发的产物。

　　顾韧的桌上摆着两张照片：一张是1996年花王上海工场成立之初拍摄的，工场周边都是村庄和农田；一张是近期拍摄的，现代化的工业园区配有室第区，绿树成荫，漂亮。

　　花王上海工场所正在的闵行区，一曲是外商投资中国的次要堆积地之一，外资企业已成为推进本地经济增加的主要动力源。据上海市闵行区商务委员会副从任沈丽引见，2023年该区新设外资企业832家，同比增加27。2%，新增实到外资14。23亿美元，同比增加7%。亮眼的成就背后，是本地持续改善营商、积极办事表里资企业的不懈勤奋。

　　2017岁尾，紧邻花王上海工场的嘉闵高架建成通车，高架入口距该厂只要约200米，花王上海工场周边交通物流便当程度再次获得大幅提拔。2023年秋天，本地对“花王”进行景不雅升级。2024年春天，道两旁新种植的樱花竞相绽放，“花王”成为周边居平易近赏花的抢手去向。

　　“从全球市场结构来看，当前日本以外的营业占花王集团总体发卖额约45%。”西口徹暗示，“中国市场一曲是我们最主要的海外市场，为花王集团正在亚洲市场的成长强大做出主要贡献。”？。

　　花王集团1993年进入中国市场，最后的营业是发卖洗面奶、洗发水等。西口徹引见，多年来，集团旗下品牌产物深受中国消费者的喜爱。“现在，花王（中国）已成长为涵盖家庭糊口用品、化妆品和工业用化学品等分歧营业范畴的分析性集团企业。”。

　　20多年来，借帮中国不竭提拔的科研程度和包涵的立异，研发核心的立异研发能力不竭加强。目前，该核心中国员工数量占比已超九成，本土化团队了花王正在华研发营业的大梁。

　　2013年，至今已正在针灸的感化机制、中国肌肤人群等多个标的目的进行了深切合做研究。李胜天告诉记者，以西医药研究为沉点，成长本土化特色，这很好注释了花王面向中国消费者、扎根中国市场的运营。

　　位于上海紫竹科学园区的花王（中国）研发核心设立于2004年，该核心的设立是花王集团正在华营业迈向“本土立异”的标记性动做。据花王（中国）研发核心总司理山崎律子引见，核心设立之初研发内容相对单一，但跟着中国消费品市场的快速成长，该核心现在已成为花王集团正在海外设立的14个研发核心中规模最大、营业范畴最广的一个。“核心的成长过程恰是花王集团注沉中国市场、把握中国机缘的活泼表现。”山崎律子说。

　　顾韧暗示：“中国财产链供应链系统日益完整，制制业手艺程度的不竭提高，研发人才的丰硕储蓄以及营商的持续优化，为花王正在中国深切推进本土化供给了主要支持。”。

　　近年来，花王（中国）年均投入数万万元人平易近币，用于出产线的智能化，并不竭提拔手艺设备的本土化率。花王上海工场健康护理用品二号车间现有的11条出产线条出产线完成了产物拆箱和码放阶段从动化。将来，工场内其他出产线的产物拆箱和码放也将连续采用中国产工业机械人，中国产的无人驾驶叉车也将逐渐投用，进行车间搬运工做。

　　花王上海工场所占工业用地即将面对续约事宜。本年3月，闵行区发布鼎力推进新型工业化高质量成长的若干政策看法，提出赐与优良项目地盘出让费用及年限支撑。顾韧向记者透露，花王（中国）打算将现正在的工场用地再续签50年。“这是我们看好中国市场的果断许诺，也是继续扎根中国、深耕中国的无力。”。

　　当前，中国正加速成长新质出产力，结实推进高质量成长。西口徹认为，中国成长新质出产力有益于进一步激发立异活力、提超出跨越产效率。中国市场正在成长过程中不竭催生新业态、新赛道，花王将专注深耕劣势范畴，不竭研发新手艺、新产物。

　　采访过程中，西口徹多次提到花王集团本年2月推出的一款以中国研发团队为焦点研发的产物。他引见，产物从研发、测试到出产、发卖，全环节都正在中国进行，“正在研发阶段，我们就融入了中国消费者的个性化需求”。正在西口徹看来，该产物正在中国市场取得成功，是由于契合了当下中国消费者对夸姣糊口的逃求，也证了然花王集团正在华营业本土化计谋的准确性。“跟着中国经济的持续成长，中国消费者对糊口质量的逃求越来越高，消费需求呈现出个性化、多样化、高质量的倾向，这些消费市场的新动向为花王拓展正在华营业供给了新机缘。”西口徹说。

　　2015年，面临目不暇接的订单，花王上海工场急需新建一座出产车间。正在牵头这一项目期间，顾韧对闵行区“送办事上门”、为外资企业排忧解难深有体味。正在公司向闵行区部分提出申请后，该扩建工程被列为区沉点项目，部分多次自动召开协调会议。“从提出申请到拿到动工许可仅用了6个月，比原先估计1年摆布的时间大大削减。”顾韧感慨道，这为工场尽快扩大产能博得了贵重时间。

　　鞭策保守西医药范畴的根本研究是核心本土化的明显特色之一，上海交通大学副传授李胜天对此深有感到。2005年，持久处置神经科学研究的李胜天正在从日本回国的航班上偶遇时任花王（中国）研发核心根本研究部分的担任人，由此了上海交通大学取花王（中国）正在保守西医药范畴的产学研合做。